Les 19 et 20 mars, le Premier ministre luxembourgeois, Luc Frieden se joindra \u00e0 d’autres dirigeants de l’UE pour d\u00e9cider comment renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’Europe.<\/p>\n
Deux visions oppos\u00e9es s’affronteront \u00e0 Bruxelles. L’une, fond\u00e9e sur la d\u00e9r\u00e9glementation, affaiblirait consid\u00e9rablement la protection des travailleurs et conduirait \u00e0 un nivellement vers le bas pour les travailleurs, sans pour autant renforcer l’\u00e9conomie. L’autre option serait fond\u00e9e sur l’investissement et les emplois de qualit\u00e9, ce qui conduirait \u00e0 une \u00e9conomie europ\u00e9enne plus forte et plus r\u00e9siliente.<\/p>\n
En principe, le choix entre ces deux options devrait \u00eatre facile. Pourtant, les chefs d’\u00c9tat et de gouvernement europ\u00e9ens semblent avoir du mal \u00e0 se d\u00e9cider.<\/p>\n
L\u2019Europe est confront\u00e9e \u00e0 un v\u00e9ritable probl\u00e8me<\/p>\n
La gravit\u00e9 des d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s le Luxembourg et l’Europe est ind\u00e9niable. Les tensions g\u00e9opolitiques et commerciales ainsi que les conflits arm\u00e9s exercent une pression suppl\u00e9mentaire sur l’\u00e9conomie europ\u00e9enne et menacent les emplois et les salaires. Selon les chiffres de la Commission europ\u00e9enne, l’Europe a perdu 27.000 emplois dans le secteur manufacturier par mois au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Et les processus de restructuration ne se limitent pas \u00e0 ce secteur.<\/p>\n
Au Luxembourg aussi, les signes avant-coureurs sont visibles, notamment avec les licenciements massifs dans des entreprises comme Amazon, la d\u00e9cision d’Arcelor Mittal de d\u00e9localiser certaines de ses activit\u00e9s du Luxembourg vers d’autres pays, l’augmentation du taux de ch\u00f4mage et le recul de l’emploi dans l’industrie et le secteur manufacturier.<\/p>\n
Mais un vrai probl\u00e8me ne peut justifier une mauvaise r\u00e9ponse<\/p>\n
Certains affirment que l’Europe est devenue \u00ab non comp\u00e9titive \u00bb parce qu’elle prot\u00e8ge trop les travailleurs. Ils pr\u00e9tendent que la solution r\u00e9side dans la d\u00e9r\u00e9glementation, l’affaiblissement des n\u00e9gociations collectives et l’assouplissement des r\u00e8gles applicables aux entreprises.<\/p>\n
La Commission europ\u00e9enne a lanc\u00e9 une s\u00e9rie de paquets Omnibus, chacun pr\u00e9voyant la suppression d\u2019une partie des protections de l\u2019emploi dont nous avons tant besoin. La proposition dite \u00ab 28e<\/sup> r\u00e9gime juridique \u00bb ou \u00ab EU Inc. \u00bb illustre cette approche. Sous la pression des lobbyistes du capital-risque, la Commission europ\u00e9enne envisage en effet un cadre qui pourrait porter atteinte au droit du travail, aux conventions collectives et \u00e0 la repr\u00e9sentation des travailleurs au sein des conseils d’administration, tout en supprimant les protections en cas de licenciements. Il s’agit l\u00e0 d’une orientation dangereuse qui n’am\u00e9liorera ni la comp\u00e9titivit\u00e9 ni les conditions de travail et de vie.<\/p>\n L’Europe doit \u00e9viter les propositions mal con\u00e7ues qui ne contribueront gu\u00e8re, voire pas du tout, \u00e0 renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9, tout en mettant en p\u00e9ril des r\u00e9glementations de longue date qui sous-tendent les conditions de travail et de vie. Les approches d’aust\u00e9rit\u00e9 et de d\u00e9r\u00e9glementation qui ont \u00e9chou\u00e9 cr\u00e9eraient un cercle vicieux tr\u00e8s pr\u00e9judiciable, \u00e0 un moment o\u00f9 notre \u00e9conomie et notre soci\u00e9t\u00e9 sont vuln\u00e9rables.<\/p>\n La comp\u00e9titivit\u00e9 ne se cr\u00e9e pas en supprimant les protections, et les d\u00e9fis industriels de l’Europe ne sont pas dus \u00e0 des droits des travailleurs excessifs. Tout indique plut\u00f4t qu’il existe un d\u00e9ficit d’investissement et un manque de strat\u00e9gie industrielle coordonn\u00e9e et ax\u00e9e sur des objectifs pour chaque secteur et chaque r\u00e9gion.<\/p>\n Les syndicats alertent depuis des ann\u00e9es les d\u00e9cideurs politiques sur les cons\u00e9quences d’un sous-investissement dans les services publics, les infrastructures, la politique industrielle, les transitions justes et les emplois de qualit\u00e9.<\/p>\n Pourtant, au moment m\u00eame o\u00f9 l’Europe a besoin de plus d’investissements, les revenus records des entreprises sont r\u00e9orient\u00e9s vers les dividendes et les rachats d’actions au lieu d’\u00eatre r\u00e9investis de mani\u00e8re productive, ce qui prive l’\u00e9conomie r\u00e9elle de ressources et affaiblit la croissance et la r\u00e9silience \u00e0 long terme. Et nous prenons du retard dans les domaines importants : les entreprises europ\u00e9ennes investissent deux fois moins dans la recherche et le d\u00e9veloppement (1,49 % du PIB) que leurs homologues am\u00e9ricaines (2,7 % du PIB).<\/p>\n Il existe des solutions concr\u00e8tes<\/p>\n Au Conseil europ\u00e9en, le gouvernement luxembourgeois peut soit soutenir un programme de d\u00e9r\u00e9glementation sans issue qui ne renforcera pas l’\u00e9conomie et risque de compromettre les normes du travail, soit d\u00e9fendre une strat\u00e9gie alternative fond\u00e9e sur l’investissement afin de soutenir des emplois de qualit\u00e9 et de mettre en place une \u00e9conomie durable et r\u00e9siliente. Une seule de ces options offre des solutions concr\u00e8tes.<\/p>\n Les d\u00e9fis auxquels l’Europe est confront\u00e9e ne peuvent \u00eatre relev\u00e9s qu’en r\u00e9alisant le bond en avant dont l’Europe a urgemment besoin en mati\u00e8re d’investissement, notamment par le biais d’obligations communes exprim\u00e9es en euros et en proposant une l\u00e9gislation en faveur d’emplois de qualit\u00e9. La r\u00e9union de ce mois-ci offre une occasion importante de faire progresser une politique industrielle europ\u00e9enne solide.<\/strong> L’approche \u00ab Made in Europe \u00bb actuellement en discussion peut \u00eatre l’occasion d’orienter les investissements vers des emplois de qualit\u00e9 et de maximiser les effets multiplicateurs afin de renforcer chaque r\u00e9gion et chaque secteur. Elle doit \u00e9galement garantir que les entreprises paient leur juste part d’imp\u00f4ts en Europe.<\/p>\n Un plan \u00e9conomique pour l’Europe doit avoir pour objectif la protection et la cr\u00e9ation d’emplois de qualit\u00e9. Les salaires ne sont pas des co\u00fbts qu\u2019il faut r\u00e9duire. Des salaires plus \u00e9lev\u00e9s sont essentiels pour stimuler la demande int\u00e9rieure, renforcer le march\u00e9 int\u00e9rieur europ\u00e9en et soutenir l’investissement.<\/p>\n Lorsque les salaires augmentent, la demande int\u00e9rieure augmente et les entreprises sont incit\u00e9es \u00e0 investir. La r\u00e9duction des salaires affaiblit la demande et aggrave le d\u00e9ficit d’investissement en Europe. Cela signifie que la n\u00e9gociation collective forte ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une question secondaire, mais qu’elle constitue un pilier central de la comp\u00e9titivit\u00e9.\u00a0 <\/strong><\/p>\n C’est pourquoi une loi europ\u00e9enne contraignante sur des emplois de qualit\u00e9 avec une transposition ambitieuse dans les l\u00e9gislations nationales est un \u00e9l\u00e9ment essentiel. Elle doit \u00eatre mise en \u0153uvre sans d\u00e9lai, s’attaquer de front au d\u00e9ficit d’emplois de qualit\u00e9 et devenir un instrument concret permettant de relever les normes et de concr\u00e9tiser la transition juste dans le cadre des transformations verte et num\u00e9rique.<\/p>\n Les r\u00e8gles relatives aux march\u00e9s publics doivent \u00e9galement \u00eatre modifi\u00e9es. Le prix le plus bas n’est pas la meilleure valeur. Au contraire, les 2 500 milliards d’euros de fonds publics d\u00e9pens\u00e9s chaque ann\u00e9e pour des biens et des services fournis par des entreprises priv\u00e9es devraient \u00eatre utilis\u00e9s de mani\u00e8re plus strat\u00e9gique. L’inclusion de conditions sociales est le moyen de garantir que les fonds publics soutiennent les entreprises qui cr\u00e9ent des emplois de qualit\u00e9 et n\u00e9gocient avec les syndicats.<\/p>\n La comp\u00e9titivit\u00e9 repose sur l’immense r\u00e9servoir de richesse sociale, soutenu par des services publics de qualit\u00e9 dont les entreprises d\u00e9pendent chaque jour. Les syst\u00e8mes d’enseignement public soutiennent la recherche, l’innovation, les comp\u00e9tences et les id\u00e9es ; les syst\u00e8mes de sant\u00e9 pr\u00e9servent la sant\u00e9 des citoyens ; les infrastructures financ\u00e9es par des fonds publics, telles que les routes, les chemins de fer, les ports, les r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques et les r\u00e9seaux num\u00e9riques, sont essentielles \u00e0 la production, \u00e0 l’innovation et au commerce.<\/p>\n La comp\u00e9titivit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e \u00e0 travers le prisme de l’\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9 europ\u00e9ennes dans leur ensemble. Lorsque les travailleurs ont des emplois de qualit\u00e9, ils ont plus d’argent dans leurs poches et l’\u00e9conomie prosp\u00e8re.<\/p>\n Les 19 et 20 mars, les chefs d’\u00c9tat et de gouvernement contribueront \u00e0 d\u00e9finir l’orientation de l’Europe. Une chose est toutefois claire : la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’Europe ne sera pas garantie par la suppression de droits. Elle sera garantie par des investissements dans une \u00e9conomie forte, offrant des emplois de qualit\u00e9 \u00e0 tous les travailleurs.<\/p>\n Communiqu\u00e9 par l\u2019Union des syndicats OGBL-LCGB, le 16 mars 2026<\/strong><\/p>\n <\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":96521,"template":"","categorie_communiques":[38],"syndicat":[],"acf":[],"yoast_head":"\r\n