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Depuis des mois nous n\u00e9gocions le renouvellement des conventions collectives des ouvriers et des employ\u00e9s de l\u2019entreprise Villeroy & Boch. Depuis des mois, Monsieur Charles- Antoine de Theux de Montjardin, directeur-g\u00e9rant du site luxembourgeois, certifie qu\u2019il ne veut \u00ab rien prendre \u00e0 personne \u00bb et il se plait \u00e0 le r\u00e9p\u00e9ter r\u00e9guli\u00e8rement lors de diverses r\u00e9unions du personnel.
\nCe 20 f\u00e9vrier 2008, Monsieur de Theux de Montjardin a d\u00e9clar\u00e9 dans un article paru dans un journal luxembourgeois, qu\u2019il fallait s\u2019attaquer aux co\u00fbts salariaux et les diminuer. Fini donc, selon lui, les progressions bar\u00e9miques, les jours de cong\u00e9 d\u2019anciennet\u00e9, les augmentations lin\u00e9aires.
\nToujours selon la direction, \u00ab les frais de personnel seraient d\u2019un million d\u2019euros plus \u00e9lev\u00e9s que sur un site allemand \u00bb. On parle de quel site allemand ? Mettlach, Merzig ou Torgau (situ\u00e9 sur la rive de l\u2019Elbe dans le nord-ouest de la Saxe)?
\nPour rappel : une grande partie du site luxembourgeois travaille en feu continu (7 jours sur
\n7), l\u2019autre partie de la production est dans un r\u00e9gime de 3 postes par jour, donc y compris la nuit. N\u2019est-ce pas normal d\u2019avoir des co\u00fbts sup\u00e9rieurs si on tient compte de l\u2019ensemble des suppl\u00e9ments pay\u00e9s (nuit, dimanche, f\u00e9ri\u00e9s\u2026)?
\nLes co\u00fbts salariaux du personnel sont connus et contr\u00f4lables, qu\u2019en est-il des \u00e9moluments du comit\u00e9 de direction ? Grande inconnue, puisque les fiches de salaire des membres de la direction sont g\u00e9r\u00e9es en sous-traitance par une soci\u00e9t\u00e9 externe. Vive la transparence !<\/p>\n
Lors des n\u00e9gociations du plan social de 2006, il a \u00e9t\u00e9 question de l\u2019introduction d\u2019une nouvelle technologie et de nouveaux emplois li\u00e9s \u00e0 cette derni\u00e8re. Aujourd\u2019hui, nous ne voyons toujours rien arriver.<\/p>\n
RAS-LE-BOL DES JEREMIADES SUR LES PERTES DE COMPETITIVITE !<\/strong><\/p>\n Toujours selon la direction, le site luxembourgeois ne serait pas comp\u00e9titif par rapport \u00e0 RAS-LE-BOL DU DIALOGUE SOCIAL A LA FACON V&B !<\/strong><\/p>\n Manifestement, pour la direction locale, le dialogue social se limite \u00e0 faire semblant d\u2019\u00e9couter le personnel et ses portes paroles et \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter aveugl\u00e9ment ce qui lui a \u00e9t\u00e9 dict\u00e9 en plus haut lieu. Communiqu\u00e9 par le Syndicat Bois, Caoutchouc, C\u00e9ramique, Chimie,<\/strong>
\nd\u2019autres sites.
\nDepuis la restructuration de 2003, tout est mis en oeuvre pour faire du site luxembourgeois un centre de co\u00fbts, plut\u00f4t qu\u2019un centre de profit. Toutes les op\u00e9rations \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e (telle que la d\u00e9coration) ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es vers d\u2019autres sites. La mati\u00e8re premi\u00e8re n\u00e9cessaire \u00e0 la production de c\u00e9ramique est achet\u00e9e en Allemagne aupr\u00e8s du groupe, alors qu\u2019auparavant elle \u00e9tait produite sur le site. Quel est le prix d\u2019achat et quelle marge b\u00e9n\u00e9ficiaire la maison-m\u00e8re r\u00e9alise-t-elle au travers de cette op\u00e9ration ?<\/p>\n
\nPour nous, tout dialogue doit \u00eatre bas\u00e9 sur l\u2019\u00e9coute mutuelle, le respect mutuel, la confiance mutuelle et l\u2019\u00e9change d\u2019id\u00e9es. Impossible de r\u00e9aliser cela chez Villeroy & Boch actuellement !
\nDans les jours qui viennent, les organisations syndicales OGBL et LCGB vont r\u00e9unir le personnel en assembl\u00e9es, un r\u00e9f\u00e9rendum sera organis\u00e9. Le personnel nous mandatera pour la suite des \u00e9v\u00e9nements. Des actions syndicales ne sont pas \u00e0 exclure.<\/p>\n
\nCiment, Papier, Plastique, Textiles et Verre de l’OGBL<\/strong>
\nle 22 f\u00e9vrier 2008<\/strong><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","categorie_communiques":[162],"syndicat":[165],"acf":[],"yoast_head":"\r\n