Le mandat syndical 2019-2024 a marqu\u00e9 un tournant d\u00e9cisif pour le secteur financier luxembourgeois. L\u2019OGBL, moteur de ce changement, a obtenu des avanc\u00e9es majeures gr\u00e2ce \u00e0 des conventions collectives historiques dans les secteurs des assurances et des banques, sign\u00e9es en 2021 et 2024. Ces victoires, aussi bien qualitatives que salariales, sont le fruit d\u2019un syndicalisme r\u00e9solument engag\u00e9 dans la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s face aux transformations rapides du secteur.<\/p>\n
L\u2019affaiblissement d\u2019un monopole historique<\/strong><\/p>\n Un des moments charni\u00e8re de cette p\u00e9riode a \u00e9t\u00e9 l\u2019affaiblissement de l\u2019Aleba, autrefois h\u00e9g\u00e9monique mais critiqu\u00e9e pour son alignement pr\u00e9sum\u00e9 sur les int\u00e9r\u00eats patronaux. Cette dynamique s\u2019est illustr\u00e9e par: Une gestion controvers\u00e9e de son monopole, notamment en 2020, lorsqu\u2019elle a sign\u00e9 unilat\u00e9ralement des accords avec l\u2019ACA et l\u2019ABBL, excluant les syndicats nationalement repr\u00e9sentatifs des n\u00e9gociations collectives. Un hommage aux artisans de ce renouveau<\/strong><\/p>\n Ces avanc\u00e9es n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 possibles sans l\u2019engagement de figures syndicales embl\u00e9matiques. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019un Armand Drews, figure incontournable dans le monde syndical de la finance, deux noms se d\u00e9tachent particuli\u00e8rement, celui de V\u00e9ronique Eischen et de Serge Schimoff, qui, par leur engagement sans faille et par leur d\u00e9vouement exemplaire, ont pav\u00e9 et ouvert la voie pour les succ\u00e8s actuels.<\/p>\n V\u00e9ronique Eischen, surnomm\u00e9e \u00abla reine rouge\u00bb par ses adversaires avec une pointe de respect, a incarn\u00e9 la rigueur et la t\u00e9nacit\u00e9 de l\u2019OGBL au sein du secteur financier pendant plus de 25 ans. \u00c0 la t\u00eate du syndicat Secteur financier jusqu\u2019en d\u00e9cembre 2021, elle a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans les n\u00e9gociations collectives et a \u00e9t\u00e9 une figure centrale de la contestation de la repr\u00e9sentativit\u00e9 sectorielle de l\u2019Aleba. \u00c9lue \u00e0 la Chambre des salari\u00e9s en 2024, elle continue d\u2019\u00eatre une ardente d\u00e9fenseuse des droits des salari\u00e9s et les y soutiendra avec passion et d\u00e9termination.<\/p>\n Serge Schimoff, pr\u00e9sident sortant du syndicat Secteur financier de l\u2019OGBL, a quant \u00e0 lui fait preuve d\u2019un leadership pragmatique et inspir\u00e9. Aux c\u00f4t\u00e9s de V\u00e9ronique, il a men\u00e9 des n\u00e9gociations d\u00e9terminantes tout en s\u2019engageant activement pour la d\u00e9fense des droits des salari\u00e9s, notamment \u00e0 la BIL. Gr\u00e2ce \u00e0 ses divers mandats, il restera un alli\u00e9 de confiance et un conseiller pr\u00e9cieux.<\/p>\n Leur partenariat incarne la force de l\u2019unit\u00e9 syndicale, d\u00e9montrant qu\u2019ensemble, les d\u00e9fis les plus complexes peuvent \u00eatre surmont\u00e9s.<\/p>\n Une transition inspirante et les priorit\u00e9s pour demain<\/strong><\/p>\n Depuis 2022, une dynamique collaborative a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e, alliant consultation directe et r\u00e9flexion strat\u00e9gique. Le passage de relais \u00e0 une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de secr\u00e9taires syndicaux, incarn\u00e9e par Sylvie Reuter, repr\u00e9sente bien plus qu\u2019un simple renouvellement. Il illustre une continuit\u00e9 exemplaire tout en ouvrant la voie \u00e0 des approches innovantes adapt\u00e9es aux d\u00e9fis contemporains. Ce mod\u00e8le garantit que les valeurs fondamentales du syndicat, ainsi que ses acquis historiques, continueront de guider ses luttes futures.<\/p>\n Dans un secteur financier en constante mutation, influenc\u00e9 par la mondialisation, la digitalisation et les enjeux climatiques, l\u2019OGBL se distingue par son anticipation des besoins des salari\u00e9s et son approche participative incluant les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et les membres. Cette approche combine une m\u00e9thodologie participative ascendante et une orientation strat\u00e9gique descendante. Ce double levier, bien que complexe, s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 particuli\u00e8rement efficace lors des \u00e9lections de 2024 et des n\u00e9gociations sectorielles, permettant au syndicat de r\u00e9pondre simultan\u00e9ment aux attentes des membres et aux transformations du secteur, tout en posant des bases solides pour une action syndicale inclusive et tourn\u00e9e vers l\u2019avenir.<\/p>\n Cette approche est \u00e9galement incarn\u00e9e par les nouveaux dirigeants du syndicat, compos\u00e9s de mani\u00e8re paritaire, de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s et d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel: Francis Capitani (BGL), Pr\u00e9sident; Anne D\u2019Aste Blanc (BDL), Vice-Pr\u00e9sidente; Frank Block (BIL), Vice-Pr\u00e9sident; Fred Lamorlette (Worldline), Vice-Pr\u00e9sident; Patrick Schneider (LALUX), Vice-Pr\u00e9sident; et C\u00e9dric Soldani (SGSS), membre du Comit\u00e9 National.<\/p>\n Une vision collective pour l\u2019avenir: B\u00e2tir sur le succ\u00e8s des pr\u00e9d\u00e9cesseurs<\/strong><\/p>\n Dans un contexte o\u00f9 le secteur financier fait face \u00e0 des d\u00e9fis toujours plus complexes, l\u2019OGBL reste un acteur cl\u00e9 pour d\u00e9fendre les droits des salari\u00e9s et promouvoir des conditions de travail justes.<\/p>\n Le syndicat Secteur financier de l\u2019OGBL se distingue par un ratio exceptionnellement \u00e9lev\u00e9 \u2013 le plus important de tous les secteurs \u2013 entre le nombre de membres actuels et les candidats potentiels \u00e0 recruter. Des r\u00e9sultats impressionnants ont \u00e9t\u00e9 atteints, tant au niveau de la CSL qu\u2019au sein des entreprises. Cependant, ces succ\u00e8s ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 les limites des ressources internes actuelles, qui sont insuffisantes pour r\u00e9pondre pleinement \u00e0 la demande croissante. Les avanc\u00e9es r\u00e9centes, obtenues gr\u00e2ce \u00e0 une mobilisation collective et \u00e0 l\u2019implication d\u2019acteurs engag\u00e9s, d\u00e9montrent qu\u2019un succ\u00e8s durable repose sur un effort commun et coordonn\u00e9.<\/p>\n Perspectives pour l\u2019avenir:<\/strong> Pour maintenir et d\u00e9passer ce niveau de performance, une meilleure coordination interne au sein de l\u2019OGBL est essentielle. L\u2019avenir ne pourra se construire qu\u2019avec une solidarit\u00e9 et une organisation transversales, o\u00f9 la collaboration \u00e9troite entre le secteur financier et les autres secteurs de l\u2019OGBL jouera un r\u00f4le fondamental. Ensemble, forts pour notre avenir.<\/strong><\/p>\n L\u2019article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans l\u2019Aktuell (5\/2024)<\/strong><\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":42458,"template":"","categorie_communiques":[52],"syndicat":[74],"acf":[],"yoast_head":"\r\n
\nLa perte de sa majorit\u00e9 absolue dans le secteur lors des \u00e9lections \u00e0 la Chambre des salari\u00e9s en 2019, qui a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e en 2024.<\/p>\n
\nFace \u00e0 ces pratiques, l\u2019OGBL et le LCGB ont contest\u00e9 en 2021 la repr\u00e9sentativit\u00e9 sectorielle de l\u2019Aleba. La validation par le Tribunal administratif a ouvert une nouvelle \u00e8re pour le dialogue social, r\u00e9tablissant l\u2019\u00e9quilibre dans les n\u00e9gociations et renfor\u00e7ant la l\u00e9gitimit\u00e9 d\u2019une approche syndicale plus inclusive.<\/p>\n
\nOptimiser la collaboration<\/strong><\/p>\n
\nCe n\u2019est qu\u2019\u00e0 travers une approche solidaire et unifi\u00e9e que l\u2019OGBL pourra continuer \u00e0 honorer l\u2019h\u00e9ritage de ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs et renforcer sa mission: d\u00e9fendre les droits et int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s.<\/p>\n