{"id":3052,"date":"2022-10-12T11:49:20","date_gmt":"2022-10-12T09:49:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ogbl.lu\/communiques\/ceux-qui-dans-le-secteur-financier-crient-a-la-reforme-de-lindex-en-temps-de-crise-crient-pour-les-actionnaires-pas-pour-les-salaries"},"modified":"2023-06-12T14:11:34","modified_gmt":"2023-06-12T12:11:34","slug":"ceux-qui-dans-le-secteur-financier-crient-a-la-reforme-de-lindex-en-temps-de-crise-crient-pour-les-actionnaires-pas-pour-les-salaries","status":"publish","type":"communiques","link":"https:\/\/www.ogbl.lu\/en\/communique\/ceux-qui-dans-le-secteur-financier-crient-a-la-reforme-de-lindex-en-temps-de-crise-crient-pour-les-actionnaires-pas-pour-les-salaries\/","title":{"rendered":"Ceux qui, dans le secteur financier, crient \u00e0 la r\u00e9forme de l\u2019index en temps de crise crient pour les actionnaires, pas pour les salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"

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\"Index_Chambre-V2\"<\/a><\/p>\n

Le secteur bancaire et financier luxembourgeois sort comme l’un des plus grands gagnants de la crise, si ce n’est le plus grand au Luxembourg. Tout au long de la crise sanitaire et jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, \u00e9galement en temps de guerre et pendant la crise \u00e9nerg\u00e9tique, les salari\u00e9s ont produit des millions de b\u00e9n\u00e9fices. Et le secteur ne s’en cache pas. Non, bien au contraire: des millions de b\u00e9n\u00e9fices ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s aux actionnaires en 2022!<\/p>\n

Mais les salari\u00e9s du secteur financier n\u2019ont re\u00e7u ni dividendes ni augmentations en relation avec les millions de b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s. Leur seule source de revenus est g\u00e9n\u00e9ralement leur salaire, qui a fondu comme neige au soleil face \u00e0 l’inflation des prix. Les salari\u00e9s, jusqu’\u00e0 la classe moyenne sup\u00e9rieure, ne savent plus comment payer leurs factures quotidiennes, sans parler de faire appel \u00e0 un artisan de la r\u00e9gion ou soutenir le boucher du village en faisant leurs courses hebdomadaires.<\/p>\n

La crise \u00e9nerg\u00e9tique ne devait pas se transformer en crise \u00e9conomique ou en crise sociale.<\/b>
\n<\/b>Il fallait y mettre un terme. Pour cette raison d\u00e9j\u00e0, le maintien du m\u00e9canisme normal de l’indexation par l’accord tripartite a constitu\u00e9 une mesure essentielle dans la lutte contre la crise. Les trois syndicats repr\u00e9sentatifs au niveau national ont reconnu la gravit\u00e9 de la situation et se sont engag\u00e9s dans les n\u00e9gociations de mani\u00e8re unie afin d’agir dans l’int\u00e9r\u00eat de tous les salari\u00e9s du march\u00e9 du travail luxembourgeois dans cette crise du pouvoir d’achat et de se mobiliser pour le paiement de la prochaine tranche indiciaire, ainsi que pour son maintien et d’autres mesures encore.<\/p>\n

Lorsqu’il est devenu clair, lors des n\u00e9gociations, que le m\u00e9canisme de l’index serait maintenu dans sa forme actuelle, de plus en plus de voix se sont \u00e9lev\u00e9es dans le secteur financier pour plafonner l’index, et ce sous couvert de justice sociale pour les salari\u00e9s.<\/p>\n

Il est surprenant que les associations patronales du secteur financier appellent \u00e0 la justice sociale en mati\u00e8re de salaires. Mais en y regardant de plus pr\u00e8s, on comprend pourquoi: en criant au plafonnement de l’index, le secteur financier ne cherche certainement pas \u00e0 obtenir de la justice salariale pour ses employ\u00e9s, mais plut\u00f4t \u00e0 plafonner l’index automatique des salaires \u00e0 un minimum ou \u00e0 le clouer au salaire minimum.<\/p>\n

L’une des principales raisons qui attirent les investisseurs \u00e9trangers sur la place financi\u00e8re luxembourgeoise est la paix sociale garantie par l’adaptation automatique de l’index.<\/b>
\nLe secteur financier, dont l’existence et le maintien n’ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00abpilot\u00e9s de l’ext\u00e9rieur\u00bb par les investissements \u00e9trangers, devrait justement conna\u00eetre et appr\u00e9cier l’\u00e9norme importance et la signification de l’indexation automatique des salaires en tant que garant de la paix sociale.<\/p>\n

Dans les pays voisins, l’inflation des prix n’est pas n\u00e9goci\u00e9e au niveau national, mais au niveau de l’entreprise ou du secteur. L\u00e0-bas aussi, des augmentations massives ont eu lieu en 2022. Serait-ce un mod\u00e8le d’avenir pour un pays de la taille du Luxembourg? A l’avenir, les augmentations des prix de l’\u00e9nergie devraient-elles \u00eatre r\u00e9percut\u00e9es sur les diff\u00e9rentes entreprises et exploitations, n\u00e9goci\u00e9es et impos\u00e9es dans le cadre de conflits sociaux et de gr\u00e8ves des salari\u00e9s? On peut fortement douter que cela favoriserait le d\u00e9veloppement futur de la place financi\u00e8re luxembourgeoise.<\/p>\n

L’index n’est pas un instrument de justice sociale. Les conventions collectives, les bar\u00e8mes fiscaux et les grilles salariales le sont, pas l’index.<\/b>
\nL’index n’est pas un instrument de justice sociale. C’est un instrument purement math\u00e9matique qui adapte automatiquement la perte de l’inflation des prix aux salaires. Ainsi, les salaires restent proportionnels \u00e0 l’inflation des prix.<\/p>\n

L’indice est calcul\u00e9 en brut et est imposable. L’\u00e9quilibre fiscal et les pr\u00e9l\u00e8vements d’un niveau d’indexation \u00e0 l’\u00c9tat sont ainsi \u00e9galement support\u00e9s dans la m\u00eame mesure tant par l’individu que par l’employeur. La part nette d’un \u00e9chelon indiciaire qui reste \u00e0 l’individu est donc r\u00e9gl\u00e9e par le bar\u00e8me de l’imp\u00f4t sur les salaires. Il ne fait aucun doute qu’il existe ici des injustices salariales et c’est pourquoi les syndicats repr\u00e9sentatifs au niveau national demandent que les bar\u00e8mes d’imposition dans leur ensemble soient revus par les politiques dans le sens d’une plus grande justice sociale.<\/p>\n

Ceux qui, dans le secteur financier, plaident pour une r\u00e9forme de l\u2019index en temps de crise se trompent de combat, car ils privil\u00e9gient les actionnaires, non les travailleurs!<\/b>
\nLe plafonnement ou toute autre manipulation de l’index n’est pas la bonne approche en temps de crise. Le pr\u00e9senter comme une solution aux probl\u00e8mes est purement populiste et ne correspond pas \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9. Car l’objectif du plafonnement n’est pas la justice salariale ou sociale, mais entra\u00eene exclusivement une baisse des salaires normaux et du pouvoir d’achat.<\/p>\n

De plus, o\u00f9 placerait-on un tel plafonnement ? Ind\u00e9pendamment de cela, il diviserait davantage la soci\u00e9t\u00e9 et menacerait la paix sociale.<\/p>\n

On pr\u00e9tend souvent qu’un plafond profiterait aux bas salaires. Mais cette hypoth\u00e8se est malheureusement fausse. Le montant que les employeurs \u00e9conomiseraient en plafonnant l’index ne serait pas r\u00e9percut\u00e9 sur les bas salaires, mais augmenterait les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises et des actionnaires, de sorte qu’il n’y aurait qu’un seul perdant: les travailleurs.<\/p>\n

Pour les deux syndicats repr\u00e9sentatifs au niveau national OGBL et LCGB, il \u00e9tait clair qu\u2019il fallait s\u2019en tenir au m\u00e9canisme de l’index. Ainsi, apr\u00e8s plus de 30 heures de n\u00e9gociations souvent difficiles, la tripartite a finalement pu se mettre d’accord, le 20 septembre 2022, sur un paquet de mesures visant principalement \u00e0 freiner l’inflation et \u00e0 soutenir les m\u00e9nages dans un contexte de crise \u00e9nerg\u00e9tique et de crise du pouvoir d’achat.<\/p>\n

Communiqu\u00e9 par l’OGBL Secteur Financier et le LCGB-SESF, le 12 octobre 2022<\/i><\/b>
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