{"id":1395,"date":"2013-02-26T15:37:15","date_gmt":"2013-02-26T14:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ogbl.lu\/communiques\/la-politique-de-lemploi-doit-dabord-servir-les-salaries-et-non-les-actionnaires"},"modified":"2023-07-03T10:08:23","modified_gmt":"2023-07-03T08:08:23","slug":"la-politique-de-lemploi-doit-dabord-servir-les-salaries-et-non-les-actionnaires","status":"publish","type":"communiques","link":"https:\/\/www.ogbl.lu\/en\/communique\/la-politique-de-lemploi-doit-dabord-servir-les-salaries-et-non-les-actionnaires\/","title":{"rendered":"La politique de l\u2019emploi doit d\u2019abord servir les salari\u00e9s et non les actionnaires!"},"content":{"rendered":"

<\/p>

\"Jean-Claude
Jean-Claude Reding, pr\u00e9sident de l\u2019OGBL<\/figcaption><\/figure><\/p>\n

Traduit de l\u2019allemand<\/span>
\nAu niveau europ\u00e9en, les in\u00e9galit\u00e9s et la pauvret\u00e9 augmentent, tandis que le ch\u00f4mage atteint de nouveaux records. Le Luxembourg ne reste pas \u00e0 l\u2019\u00e9cart de cette \u00e9volution m\u00eame si en comparaison europ\u00e9enne il se porte encore bien.<\/p>\n

Notre dette publique est faible et notre d\u00e9ficit budg\u00e9taire peu \u00e9lev\u00e9. Nous avons le troisi\u00e8me plus bas taux de ch\u00f4mage de toute l\u2019Union europ\u00e9enne. Pour les concern\u00e9s ce n\u2019est pourtant pas un r\u00e9confort, le ch\u00f4mage reste, pour l\u2019individu et sa famille, une catastrophe. Voil\u00e0 pourquoi il est important que le ministre du Travail se concerte avec les syndicats et les organisations patronales sur les initiatives \u00e0 prendre afin d\u2019aider les concern\u00e9s et en outre d\u2019\u00e9viter que des personnes ne glissent dans le ch\u00f4mage sans faute de leur part.<\/p>\n

Pour l\u2019OGBL, les cibles ayant actuellement plus particuli\u00e8rement besoin de protection sont clairement d\u00e9finies. Ce sont en effet les jeunes qui connaissent des difficult\u00e9s \u00e0 trouver un emploi ou qui doivent se contenter de plus en plus souvent d\u2019emplois mal pay\u00e9s, incertains ou pr\u00e9caires. Ce sont \u00e9galement les salari\u00e9s de 50 ans et plus qui perdent leur emploi suite \u00e0 des restructurations, d\u00e9localisations et faillites. Nous avons soumis au ministre du Travail nos id\u00e9es et propositions au sujet de l\u2019emploi et les avons pr\u00e9sent\u00e9es le 20 f\u00e9vrier au sein du Comit\u00e9 permanent du travail et de l\u2019emploi. Il faut que les ch\u00f4meurs aient une bonne protection sociale et qu\u2019on les aide \u00e0 trouver ou retrouver un emploi par des mesures d\u2019accompagnement (CAE, CIE, mesures pour l\u2019emploi, stages d\u2019insertion, mesures de formation, aide au r\u00e9emploi \u2026), qu\u2019on leur offre des emplois convenablement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s aux conditions de travail correctes. Pourtant tout cela ne suffit pas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Il faut l\u00e9gif\u00e9rer en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises <\/strong><\/p>\n

Il est primordial d\u2019emp\u00eacher les licenciements. Dans cet ordre d\u2019id\u00e9es les mesures de protection l\u00e9gales doivent \u00eatre renforc\u00e9es et non assouplies, les droits des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s doivent \u00eatre \u00e9tendus et il faut fixer l\u00e9galement la responsabilit\u00e9 sociale des directions d\u2019entreprises et des d\u00e9tenteurs du capital. Comme le dit si bien la Constitution allemande: Propri\u00e9t\u00e9 oblige! Il ne s\u2019agit pourtant pas uniquement de s\u00e9curiser les emplois, il faut \u00e9galement en cr\u00e9er et \u00e0 cet \u00e9gard le droit de cogestion des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants est important. Les salari\u00e9s ont des id\u00e9es, ils veulent faire du bon travail, ils sont innovateurs et productifs quand on les prend au s\u00e9rieux, quand on les respecte et s\u2019ils peuvent de fa\u00e7on ad\u00e9quate participer au r\u00e9sultat financier de leur travail.\u00a0 Mais malheureusement aujourd\u2019hui ce n\u2019est plus le bon travail, ce ne sont plus les id\u00e9es menant \u00e0 des produits et services de bonne qualit\u00e9 qui comptent en premier lieu, mais plut\u00f4t les b\u00e9n\u00e9fices sur le court terme, souvent excessifs, attendus par les actionnaires.<\/p>\n

C\u2019est \u00e9galement ici qu\u2019il faudra innover dans le sens d\u2019une politique de l\u2019emploi proactive. Le droit de participation, la cogestion font partie d\u2019une politique de l\u2019emploi efficace.<\/p>\n

Le projet de loi portant r\u00e9forme des repr\u00e9sentations du personnel comporte quelques avanc\u00e9es et approches positives en faveur d\u2019une am\u00e9lioration du dialogue social dans les entreprises. En ce qui concerne la cogestion, il ne va pourtant pas assez loin. La cogestion ne doit pas \u00eatre limit\u00e9e au seul droit d\u2019information et de consultation des repr\u00e9sentants du personnel et \u00e0 un modeste droit de cod\u00e9cision relatif \u00e0 certains sujets concernant les conditions de travail des salari\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019OGBL revendique une repr\u00e9sentation du personnel \u00e0 tous les niveaux d\u00e9cisionnels des entreprises <\/strong><\/p>\n

Une vraie cogestion inclut la repr\u00e9sentation des salari\u00e9s dans les organes d\u00e9cisionnels des entreprises. Et c\u2019est exactement dans ce domaine que rien ne change. Dans les conseils d\u2019administration, les repr\u00e9sentants du personnel restent l\u2019exception. Et on d\u00e9plore \u00e0 juste titre que les femmes soient sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les conseils d\u2019administration. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel eux, tout genre confondu, ne sont pas seulement sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les conseils d\u2019administration, ils sont carr\u00e9ment une esp\u00e8ce inconnue dans les organes d\u00e9cisionnels de toutes les entreprises qui n\u2019ont pas le statut de soci\u00e9t\u00e9 anonyme et n\u2019emploient pas au moins 1 000 salari\u00e9s.<\/p>\n

40 ans apr\u00e8s l\u2019introduction d\u2019une premi\u00e8re forme modeste de cogestion, ne serait-il pas temps d\u2019enfin pr\u00e9voir des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel dans les organes d\u00e9cisionnels d\u2019un plus grand nombre d\u2019entreprises, peu importe leur statut juridique, et de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le seuil des 1 000 salari\u00e9s?<\/p>\n

Les partis politiques, les parlementaires luxembourgeois sont-ils pr\u00eats \u00e0 lancer ce d\u00e9fi sur le plan sociopolitique ou restent-ils d\u2019avis que dans le monde du travail la d\u00e9mocratie, c\u2019est-\u00e0-dire le droit de cogestion pour les salari\u00e9s, doit \u00eatre subordonn\u00e9 aux int\u00e9r\u00eats des actionnaires?<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4478,"template":"","categorie_communiques":[41],"syndicat":[],"acf":[],"yoast_head":"\r\nLa politique de l\u2019emploi doit d\u2019abord servir les salari\u00e9s et non les actionnaires! - OGBL<\/title>\r\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\r\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ogbl.lu\/communique\/la-politique-de-lemploi-doit-dabord-servir-les-salaries-et-non-les-actionnaires\/\" \/>\r\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\r\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\r\n<meta property=\"og:title\" content=\"[:fr]La politique de l\u2019emploi doit d\u2019abord servir les salari\u00e9s et non les actionnaires![:de]Besch\u00e4ftigungspolitik muss in erster Linie den Arbeitnehmern und nicht den Aktion\u00e4ren dienen![:en]La politique de l\u2019emploi doit d\u2019abord servir les salari\u00e9s et non les actionnaires![:] - 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