Le Syndicat des Banques et Assurances de l\u2019OGBL prend acte de votre d\u00e9claration d\u2019intention en tant que pr\u00e9sident de l\u2019Association des Banques et Banquiers de Luxembourg (ABBL) d\u2019agir \u00e0 l\u2019encontre des int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s et pensionn\u00e9s du secteur financier.<\/p>\n
Vous \u00eates d\u2019avis que les co\u00fbts salariaux sont plus \u00e9lev\u00e9s au Luxembourg qu\u2019en Allemagne et vous pr\u00e9conisez donc la r\u00e9duction de ces co\u00fbts afin de rendre plus attractive la place financi\u00e8re et de la s\u00e9curiser. Or, il ne suffit pas de comparer les co\u00fbts salariaux, il faut \u00e9galement comparer la productivit\u00e9 qui est nettement plus \u00e9lev\u00e9e au Luxembourg qu\u2019en Allemagne, ce qui justifierait des salaires sup\u00e9rieurs au Luxembourg.<\/p>\n
Vous pr\u00f4nez non seulement l\u2019abrogation du syst\u00e8me de l\u2019indexation des salaires et des pensions \u00e0 Luxembourg, mais vous remettez aussi en cause les conventions collectives de travail du secteur financier et vous allez jusqu\u2019\u00e0 plaider pour une diminution du nombre de jours de cong\u00e9s des salari\u00e9s du secteur financier!<\/p>\n
– Vous vous attaquez \u00e0 l\u2019index et \u00e0 nos conventions collectives de travail, qui, selon vos affirmations, seraient en grande partie responsables de l\u2019inflation et de la baisse du pouvoir d\u2019achat. Combien de fois encore faudra-t-il rappeler que l\u2019index sur les salaires n\u2019affecte en rien la comp\u00e9titivit\u00e9 ni l\u2019inflation \u00e0 Luxembourg? La progression des co\u00fbts salariaux ne peut \u00eatre mise en cause dans l\u2019\u00e9volution de l\u2019inflation \u00e0 Luxembourg. Cette derni\u00e8re est en grande partie li\u00e9e aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res sur les march\u00e9s mondiaux ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019augmentation exag\u00e9r\u00e9e de certains prix administr\u00e9s comme le prix de l\u2019eau et autres taxes communales, la participation des assur\u00e9s aux co\u00fbts des soins de sant\u00e9, etc. Une partie de l\u2019inflation luxembourgeoise est donc \u00abfaite maison\u00bb.<\/p>\n
L\u2019indexation des salaires et pensions ne constitue pas \u00e0 proprement parler un instrument de politique salariale mais est un instrument de maintien du pouvoir d\u2019achat des citoyens. Il s\u2019agit en fait d\u2019une compensation ex post pour une \u00e9volution des prix \u00e0 la consommation (inflation) qui a d\u00e9j\u00e0 eu lieu. Le syst\u00e8me d\u2019indexation contribue au maintien de la valeur de la monnaie pour les consommateurs luxembourgeois.<\/p>\n
Le Luxembourg n\u2019est pas l\u2019Allemagne, cessons de comparer ces deux pays! Traditionnellement au Luxembourg, l\u2019adaptation des salaires \u00e0 l\u2019inflation n\u2019entre pas dans la n\u00e9gociation collective. Elle est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e d\u2019une mani\u00e8re automatique par la loi sur l\u2019indexation. Par cons\u00e9quent, la n\u00e9gociation collective des conventions collectives de travail se concentre uniquement sur l\u2019\u00e9volution r\u00e9elle des salaires (se greffant sur l\u2019adaptation des salaires \u00e0 l\u2019inflation). Pour les syndicats, “\u00e9volution r\u00e9elle des salaires” veut dire adaptation des salaires \u00e0 l’\u00e9volution de la productivit\u00e9 et aux r\u00e9sultats \u00e9conomiques des entreprises. Sans l\u2019index, ou avec un index d\u00e9cal\u00e9, les syndicats seraient contraints d\u2019inclure la perte du pouvoir d\u2019achat due \u00e0 l\u2019inflation dans les n\u00e9gociations collectives, ce qui les rendrait encore plus difficiles.<\/p>\n
Il ne faut pas oublier que les cotisations sociales au Luxembourg sont les plus basses d\u2019Europe ce qui donne aux entreprises \u00e9tablies au Grand-Duch\u00e9 un avantage comp\u00e9titif de taille y compris par rapport \u00e0 l\u2019Allemagne.<\/p>\n
– Vous vous attaquez \u00e9galement aux 33,5 jours de cong\u00e9s des salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de moins de 50 ans du secteur financier et vous voulez abolir la prime de juin.<\/p>\n
Faut-il vous rappeler que ces 33,5 jours accord\u00e9s dans la convention collective de travail des banques par les employeurs r\u00e9sultent en partie d\u2019une compensation pour certains jours f\u00e9ri\u00e9s bancaires d\u00e9clar\u00e9s comme jours de fermeture collectif des banques et qui depuis cet \u00e9change sont devenus des jours de travail normaux? Ces jours permettent aux banques de continuer \u00e0 exercer leur activit\u00e9 et \u00e0 augmenter leurs profits au d\u00e9triment de la vie familiale et priv\u00e9e de leurs salari\u00e9s. Une autre partie de ces jours r\u00e9sulte du fait que dans le cadre des n\u00e9gociations collectives, l\u2019ABBL a parfois pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 donner des cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires plut\u00f4t que d\u2019augmenter les salaires.<\/p>\n
En ce qui concerne la prime de juin (p\u00e9cule de vacances), elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 conc\u00e9d\u00e9e en \u00e9change d\u2019augmentations lin\u00e9aires des salaires et doit dor\u00e9navant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un acquis, puisqu\u2019elle est pay\u00e9e de fa\u00e7on inchang\u00e9e depuis plus de 10 ans.<\/p>\n
Monsieur Contzen, comment voulez-vous conna\u00eetre tous ces d\u00e9tails, vous n\u2019avez pas particip\u00e9 \u00e0 ces n\u00e9gociations. Nous vous conseillons donc \u00e0 l\u2019avenir, avant de prof\u00e9rer des invectives \u00e0 l\u2019\u00e9gard des syndicats, de mieux vous renseigner.<\/p>\n
Pour redresser la situation des banques et enrayer le d\u00e9ficit du pays, vous ne proposez que des baisses et des diminutions au d\u00e9triment des salari\u00e9s. Mais qu\u2019avez-vous fait, Monsieur Contzen, pour aider les banques depuis votre prise de fonction en tant que pr\u00e9sident de l\u2019ABBL?<\/p>\n
Nous pouvons vous assurer que le Syndicat Banques et Assurances de l\u2019OGBL a agi de mani\u00e8re responsable ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Afin de garantir le maintien de l\u2019emploi et de p\u00e9renniser l\u2019avenir de la place financi\u00e8re, lors de chaque renouvellement des conventions collectives de travail du secteur financier, nous avons toujours eu des revendications mod\u00e9r\u00e9es. En revanche, nous sommes inform\u00e9s par la presse et d\u2019autres sources que les top managers continuent \u00e0 encaisser des salaires et boni totalement ind\u00e9cents alors que c\u2019est le contribuable qui a sauv\u00e9 les banques principales au Luxembourg en 2008\/2009. Par cet acte, c\u2019est finalement le contribuable qui a sauv\u00e9 la place financi\u00e8re et la r\u00e9putation internationale de celle-ci en la stabilisant pendant une p\u00e9riode d\u2019extr\u00eame turbulence. Et savez-vous qui paie les plus gros paquets d\u2019imp\u00f4ts au Luxembourg? Les salari\u00e9s et les consommateurs en g\u00e9n\u00e9ral (imp\u00f4t sur le revenu et TVA)!<\/p>\n
L\u2019OGBL a jou\u00e9 un r\u00f4le plus que constructif dans le sauvetage des banques en 2008 et 2009. Et quel a \u00e9t\u00e9 votre apport personnel, Monsieur Contzen, au sauvetage des banques pendant la crise financi\u00e8re qui fut d\u2019ailleurs caus\u00e9e par vos pairs? Quel est aujourd\u2019hui votre apport \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts dans le secteur financier? Avez-vous renonc\u00e9, ainsi que vos coll\u00e8gues dirigeants, \u00e0 une partie de vos salaires, de vos bonus? Vous qui semblez tellement appr\u00e9cier le franc-parler, expliquez-nous quel est le sens de la responsabilit\u00e9 sociale des top managers.<\/p>\n
En janvier 2012, la somme des bilans des banques \u00e0 Luxembourg a encore progress\u00e9. Les licenciements quant \u00e0 eux sont de plus en plus nombreux et de nouveaux plans sociaux ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9s. Dor\u00e9navant, les syndicats exigeront plus de transparence quant aux investissements faits et aux \u00ab dividendes\u00bb distribu\u00e9s par les \u00e9tablissements financiers.<\/p>\n
Vous avez d\u00e9clar\u00e9 vouloir r\u00e9soudre les probl\u00e8mes du Luxembourg, pays qui vous tient \u00e0 c\u0153ur. L\u2019OGBL en tant que 1er syndicat au Luxembourg a le m\u00eame objectif que vous, mais sans sacrifier la justice et la paix sociales.<\/p>\n
Alors, oui, M. Contzen, il est temps de changer de paradigme. Il est temps de r\u00e9tablir le dialogue social mis \u00e0 mal depuis trop longtemps \u00e0 Luxembourg essentiellement \u00e0 cause des revendications ultra-lib\u00e9rales et antisociales des organisations patronales. C\u2019est d\u2019ailleurs cela qui a motiv\u00e9 les syndicats \u00e0 ne pas participer \u00e0 la derni\u00e8re r\u00e9union tripartite pr\u00e9vue en d\u00e9cembre 2011. Que voulez-vous qu\u2019un syndicat r\u00e9ponde \u00e0 un patronat qui r\u00e9clame une semaine de travail de 52 heures?<\/p>\n
Il est temps de vous rappeler que derri\u00e8re chaque poste de travail sur la place financi\u00e8re luxembourgeoise se trouve une femme ou un homme qui contribue chaque jour par ses comp\u00e9tences \u00e0 faire du secteur financier, qui repr\u00e9sente 1\/3 du PIB du pays, un des secteurs piliers du Luxembourg. Accabl\u00e9s par une crise financi\u00e8re dont les r\u00e9percussions ne finissent pas \u00e0 Luxembourg et dans toute l\u2019Europe, ces hommes et ces femmes sont des salari\u00e9s qui ne demandent que le maintien de leur emploi et de leur pouvoir d\u2019achat, ainsi que des r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 la mesure de leurs efforts.<\/p>\n
Communiqu\u00e9 par le Syndicat Banques et Assurances de l\u2019OGBL<\/strong>
\n le 15 mars 2012<\/strong><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","categorie_communiques":[52],"syndicat":[74],"acf":[],"yoast_head":"\r\n