Apr\u00e8s plus de 14 r\u00e9unions de n\u00e9gociation pour le renouvellement de la convention collective et deux passages devant le conciliateur*, c\u2019est le personnel qui s\u2019est exprim\u00e9 \u00e0 plus de 98% pour participer \u00e0 une gr\u00e8ve si aucun r\u00e9sultat n\u2019\u00e9tait obtenu par la n\u00e9gociation.<\/em><\/strong> Apr\u00e8s ce bras de fer qui a dur\u00e9 plus d\u2019un an entre la direction et un personnel qui \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 d\u00e9fendre co\u00fbte que co\u00fbte son pouvoir d\u2019achat, voici le r\u00e9sultat qui a \u00e9t\u00e9 finalement adopt\u00e9:<\/p>\n Les partenaires sociaux se sont mis d\u2019accord de n\u00e9gocier en 2011 l\u2019int\u00e9gration des ex-employ\u00e9s dans la convention collective \u00e0 partir du 1er janvier 2012. <\/p>\n Communiqu\u00e9 par le Syndicat Bois, Caoutchouc, C\u00e9ramique, Chimie. Ciment, Papier, Plastique, Textiles et Verre de l\u2019OGBL<\/strong> *Historique des n\u00e9gociations<\/strong><\/span> \u00a0<\/strong><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","categorie_communiques":[162],"syndicat":[165],"acf":[],"yoast_head":"\r\n
\n Luxguard 2 Dudelange est organis\u00e9e \u00e0 environ 80% aupr\u00e8s de l\u2019OGBL. Avant un troisi\u00e8me passage devant le conciliateur la d\u00e9l\u00e9gation et l\u2019OGBL ont demand\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble du personnel de s\u2019exprimer, soit il accepte la proposition de la direction soit il la refuse et s\u2019engage \u00e0 participer \u00e0 des actions syndicales voire \u00e0 faire gr\u00e8ve. Le r\u00e9sultat \u00e9tait clair, le personnel rejetait la proposition de la direction et \u00e9tait d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 faire gr\u00e8ve s\u2019il le fallait.<\/em><\/strong><\/p>\nR\u00e9sultats de la n\u00e9gociation<\/h2>\n
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\nCe bon r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 obtenu gr\u00e2ce au travail d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation tr\u00e8s engag\u00e9e, gr\u00e2ce au personnel qui a soutenu tout au long des n\u00e9gociations difficiles sa d\u00e9l\u00e9gation et l\u2019OGBL et qui a clairement exprim\u00e9 sa confiance et montr\u00e9 sa d\u00e9termination de faire gr\u00e8ve si n\u00e9cessaire.
\nIl est un fait que le nouveau directeur de Luxguard 2, qui a particip\u00e9 aux trois derni\u00e8res r\u00e9unions, a manifest\u00e9 sa volont\u00e9 de travailler ensemble avec la d\u00e9l\u00e9gation dans une optique de dialogue ouvert et constructif. La d\u00e9l\u00e9gation et l\u2019OGBL sont confiants que cette attitude pourra redonner au personnel sa confiance en la direction et contribuer \u00e0 ce que s\u2019installe une atmosph\u00e8re positive dans l\u2019usine. L\u2019OGBL salue enfin le changement d\u2019attitude de la part de la direction qui ne refuse plus une discussion sur les crit\u00e8res d\u2019attribution de la prime de production ainsi que l\u2019int\u00e9gration des ex-employ\u00e9s dans la convention collective.
\nLuxguard 2 est donc un exemple de force syndicale synonyme de bons r\u00e9sultats pour tous.<\/p>\n
\nle 22 d\u00e9cembre 2010<\/strong><\/p>\n
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\nLes n\u00e9gociations sur la convention collective ont d\u00e9but\u00e9 en septembre 2009. Lors de la pr\u00e9sentation de la situation \u00e9conomique, la direction a mis en exergue deux arguments: (1) nous sommes en pleine crise \u00e9conomique dans le secteur du verre et de ce fait nous ne savons pas comment se pr\u00e9sentera l\u2019ann\u00e9e 2010 voire 2011 et (2) nous voulons baisser notre masse salariale dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/span>
\nCes propos n\u2019\u00e9tant pas des plus positifs, la d\u00e9l\u00e9gation et l\u2019OGBL ont formul\u00e9 une seule revendication:<\/span>
\nmettre en place une 5\u00e8me \u00e9quipe \u00e0 salaire \u00e9gal. La 5\u00e8me \u00e9quipe aurait comme avantages (1) de ne plus avoir autant besoin de recourir \u00e0 des heures suppl\u00e9mentaires, (2) de faciliter l\u2019organisation du travail et d\u2019\u00e9viter des journ\u00e9es de cong\u00e9 compensatoire SR et (3) donner une meilleure qualit\u00e9 de vie aux salari\u00e9s concern\u00e9s. Apr\u00e8s \u00e9tude de notre proposition, la direction a refus\u00e9 cette proposition avec l\u2019argument qu\u2019elle conduirait \u00e0 une augmentation de la masse salariale plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 une baisse La direction a r\u00e9expliqu\u00e9 la situation \u00e9conomique difficile du moment en disant que l\u2019ann\u00e9e 2010 serait certainement encore plus difficile que 2009.<\/span>
\nSuite \u00e0 cette r\u00e9union nous avons fait en octobre 2009 la proposition de signer une convention collective z\u00e9ro sur une ann\u00e9e \u00e0 savoir du 1er janvier 2010 au 31 d\u00e9cembre 2010. Ceci a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9 avec l\u2019argument qu\u2019il fallait absolument faire une convention sur 3 ans mais que compte tenu de la situation \u00e9conomique aucune augmentation ne pourrait \u00eatre envisag\u00e9e pour les ann\u00e9es 2 et 3.<\/span>
\nFin octobre 2009, nous avons fait une derni\u00e8re proposition sur 3 ans comprenant les deux revendications suivantes:<\/span>
\n(1) int\u00e9grer tous les salari\u00e9s dans la convention collective, ex-employ\u00e9s compris. L\u2019id\u00e9e \u00e9tant d\u2019appliquer le statut unique en inscrivant tous les acquis d\u00e9j\u00e0 existants dans une seule convention collective.<\/span>
\n(2) clarifier les crit\u00e8res d\u2019attribution de la prime de production existante. Cette prime de production est inscrite dans la convention actuelle mais les crit\u00e8res d\u2019attribution sont uniquement connus par la direction et jusqu\u2019\u00e0 cette date la direction a toujours refus\u00e9 de discuter sur ces crit\u00e8res.<\/span>
\nDepuis le d\u00e9but des n\u00e9gociations, toutes les propositions ont toujours \u00e9t\u00e9 refus\u00e9es quasi en bloc.<\/span>
\nEn mars 2010, la direction proposait de payer au minimum 1500\u20ac de prime de production en 2010, mais ne s\u2019engagait \u00e0 rien pour les deux ann\u00e9es suivantes.<\/span>
\nCette proposition a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e par la d\u00e9l\u00e9gation, car la prime de production a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e depuis 20 ans tous les ans. Garantir aux salari\u00e9s quelque chose dont ils ont toujours b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, mais que la direction avait d\u00e9cid\u00e9 unilat\u00e9ralement de ne plus payer jusqu\u2019\u00e0 ce que la situation \u00e9conomique s\u2019am\u00e9liore \u00e9tait inacceptable car cela aurait diminu\u00e9 le pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s. Les diff\u00e9rentes directions ont toujours affirm\u00e9 que la prime ferait partie du salaire et qu\u2019il fallait faire confiance \u00e0 la direction que celle-ci ne serait jamais enlev\u00e9e.<\/span><\/p>\n