La banque, un m\u00e9tier en pleine \u00e9volution<\/strong><\/p>\r\n \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers li\u00e9s aux services bancaires s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es, poussant les banquiers \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences\u00a0\u00bb<\/em>, analyse Jerry Grbic, CEO de l\u2019ABBL. \u00ab\u00a0Parall\u00e8lement, pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux, les banques luxembourgeoises font face au triple d\u00e9fi d\u2019attirer, de former et de fid\u00e9liser des talents, le tout dans un march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel et dans un bassin de recrutement qui tend \u00e0 s\u2019ass\u00e9cher.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\r\n Les d\u00e9fis sont nombreux\u00a0:<\/p>\r\n\r\n Les partenaires sociaux ont revu certaines dispositions de l’accord actuel, afin de cr\u00e9er un environnement propice permettant aux collaborateurs des banques d\u2019appr\u00e9hender au mieux ces \u00e9volutions, mais \u00e9galement de renforcer l\u2019attrait du secteur bancaire et ainsi de contribuer \u00e0 sa p\u00e9rennisation et \u00e0 son essor futur.<\/p>\r\nLa formation au centre des attentions<\/strong>\r\n La formation est essentielle pour l’employabilit\u00e9 des salari\u00e9s du secteur bancaire, car elle leur permet d’acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour s’adapter aux \u00e9volutions technologiques, r\u00e9glementaires et aux nouvelles attentes des clients, assurant ainsi leur pertinence et comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail. La nouvelle convention collective pr\u00e9voit un certain nombre d\u2019avanc\u00e9es dans ce contexte. Ainsi, l\u2019enveloppe budg\u00e9taire destin\u00e9e par les banques \u00e0 la formation a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9e de 10% pour les exercices 2024-2026. Par ailleurs, chaque employ\u00e9 conventionn\u00e9 se voit attribu\u00e9 une allocation individuelle de formation d’un minimum de 16 heures par an (formations obligatoires et de r\u00e9orientation exclues). De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les dispositions concernant l\u2019employabilit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 souligner l\u2019engagement conjoint de l\u2019employ\u00e9 et son employeur en la mati\u00e8re.<\/p>\r\nR\u00e9compenser la fid\u00e9lit\u00e9 et l\u2019engagement des employ\u00e9s<\/strong>\r\n Pour l\u2019OGBL, il \u00e9tait primordial que la nouvelle convention r\u00e9compense enfin la fid\u00e9lit\u00e9 et l\u2019engagement de celles et ceux sur lesquels repose la r\u00e9ussite de chaque entreprise, \u00e0 savoir ses salari\u00e9s. De ce fait, la prime de fid\u00e9lit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 revaloris\u00e9e, les seuils de d\u00e9part et les seuils des bar\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9s, et l\u2019enveloppe que les banques consacrent \u00e0 r\u00e9compenser leurs employ\u00e9s m\u00e9ritants revue \u00e0 la hausse. Par ailleurs, une prime exceptionnelle a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion de la signature de cette nouvelle convention. Elle sera vers\u00e9e en janvier 2025.<\/p>\r\n Enfin, l’\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et professionnelle a aussi \u00e9t\u00e9 un point important dans les discussions. Un nouveau chapitre a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard et chaque entreprise est encourag\u00e9e \u00e0 mettre en \u0153uvre des options de travail flexible adapt\u00e9es aux besoins sp\u00e9cifiques de l’activit\u00e9 et des salari\u00e9s.<\/p>\r\nLes discussions autour de la nouvelle convention collective se sont d\u00e9roul\u00e9es dans un esprit constructif t\u00e9moignant de la responsabilit\u00e9 de tous les signataires non seulement \u00e0 l\u2019\u00e9gard des employ\u00e9s du secteur, mais \u00e9galement de l\u2019ensemble du Grand-Duch\u00e9, le secteur bancaire \u00e9tant, en effet, un pilier de l\u2019\u00e9conomie du pays et contribuant de mani\u00e8re d\u00e9terminante \u00e0 sa prosp\u00e9rit\u00e9. <\/span>\r\n\r\nLa nouvelle convention collective en quelques points majeurs\u00a0:<\/strong>\r\n\r\n \t
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