La pand\u00e9mie du Covid-19 a d\u00e9montr\u00e9 une fois de plus le caract\u00e8re essentiel des services publics et non-marchand. Les services publics et non-marchand ont en effet garanti que la vie quotidienne et l\u2019\u00e9conomie puissent continuer \u00e0 fonctionner, malgr\u00e9 les restrictions impos\u00e9es en raison de la pand\u00e9mie. Les services publics et non-marchand ont de fait un r\u00f4le important d\u2019amortisseur de crises, qu\u2019elles soient sanitaire, \u00e9conomique ou sociale. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, la crise sanitaire a aussi mis en \u00e9vidence l\u2019impact n\u00e9faste des politiques d\u2019\u00e9pargnes, de privatisation et de lib\u00e9ralisation entreprises par le pass\u00e9.<\/p>\n
Or, malgr\u00e9 la reconnaissance de ce r\u00f4le essentiel, on a l\u2019impression que les politiques de privatisation, d\u00e9j\u00e0 graduellement mises en place depuis les ann\u00e9es 1990, se sont encore renforc\u00e9es d\u2019un cran ces derniers mois au Luxembourg.<\/p>\n
Mais en m\u00eame temps, peut-\u00eatre aussi pr\u00e9cis\u00e9ment en raison des exp\u00e9riences faites au cours de la crise, on constate que l\u2019opposition \u00e0 ces politiques est en train de grandir. On l\u2019a vu en particulier lors de la r\u00e9cente mobilisation de milliers d\u2019enseignants, ainsi que de l\u2019ensemble des syndicats d\u2019enseignants, en partenariat avec des associations d\u2019\u00e9tudiants, contre le projet de loi no<\/sup> 7662 du ministre de l\u2019\u00c9ducation nationale, qui pr\u00e9voyait l\u2019ouverture du recrutement des directeurs des lyc\u00e9es sp\u00e9cialis\u00e9s pour des personnes venant du secteur priv\u00e9.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 cette large mobilisation, pleinement soutenue par l\u2019OGBL qui avait d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 planifi\u00e9 un piquet de protestation, le projet de loi n\u2019a finalement pas \u00e9t\u00e9 soumis au vote \u00e0 la Chambre des D\u00e9put\u00e9s. Rappelons toutefois que le ministre Meisch n\u2019a pour l\u2019instant ni retir\u00e9 ni m\u00eame amend\u00e9 son projet. Et que des projets de loi tr\u00e8s similaires, concernant les directeurs et directeurs adjoints du SCRIPT et de l\u2019IFEN, mais aussi du Commissaire aux sports, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s \u00e0 la Chambre des d\u00e9put\u00e9s.<\/p>\n La question des directions ne constitue toutefois que la pointe de l\u2019iceberg dans le cadre d\u2019une tendance rampante de privatisations, qui touche d\u00e9sormais les branches les plus diverses du secteur public. Ne citons que :<\/p>\n Cette liste n\u2019est pas exhaustive.<\/p>\n La seule justification avanc\u00e9e par le gouvernement pour expliquer ces \u00e9volutions semble consister dans le fait de dire que de telles d\u00e9cisions en faveur de privatisations ne constituent pas un fait nouveau et qu\u2019il existe des pr\u00e9c\u00e9dents. Par cons\u00e9quent, de plus en plus de services publics et non-marchand se voient externalis\u00e9es et privatis\u00e9es, suivant une strat\u00e9gie de saucissonnage.<\/p>\n Ces politiques ne profitent finalement qu\u2019aux entreprises priv\u00e9es qui obtiennent ainsi des march\u00e9s publics lucratifs. Elles ne profitent certainement pas aux salari\u00e9s. Les exp\u00e9riences pass\u00e9es de privatisation ont en effet montr\u00e9 qu\u2019\u00e0 chaque fois, les salari\u00e9s employ\u00e9s dans les nouvelles entit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es sont soumis \u00e0 des conditions salariales et de travail inf\u00e9rieures \u00e0 celles qui \u00e9taient en vigueur avant la privatisation. Ceci vaut \u00e9galement dans le cas o\u00f9 l\u2019\u00c9tat reste actionnaire majoritaire, voire le seul actionnaire, alors que le prestataire public en question est transform\u00e9 en \u00e9tablissement de droit priv\u00e9. Sans exception, ces politiques de lib\u00e9ralisation se sont toujours faites au d\u00e9triment des conditions de travail, de salaire et de protection contre le licenciement du personnel concern\u00e9.<\/p>\n Elles ne profitent \u00e9galement gu\u00e8re aux consommateurs, qui ne b\u00e9n\u00e9ficient pas des pr\u00e9tendus bienfaits de la concurrence et se retrouvent face \u00e0 des monopoles priv\u00e9s. Au lieu de viser l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \u2014 qui devrait \u00eatre l\u2019objectif premier de tout service public \u2014 ces derniers visent en effet en premier lieu la maximalisation de leur marge b\u00e9n\u00e9ficiaire. La perte \u00e9vidente de qualit\u00e9 offerte par nombre de services, qui \u00e9taient pris en charge ant\u00e9rieurement par des op\u00e9rateurs publics, en est le r\u00e9sultat direct.<\/p>\n Pour l\u2019OGBL, les limites du supportable sont d\u00e9sormais atteintes. Le gouvernement a tir\u00e9 une le\u00e7on essentielle de la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re de 2008, \u00e0 savoir le refus de mettre en \u0153uvre une nouvelle politique d\u2019aust\u00e9rit\u00e9, qui minerait le pouvoir d\u2019achat des m\u00e9nages et ainsi prolongerait la crise \u00e9conomique. Il est grand temps aussi qu\u2019il se rende compte de la valeur essentielle des services publics et non-marchand, tout particuli\u00e8rement en temps de crise. Il est donc grand temps d\u2019inverser la tendance et de mettre un terme \u00e0 la privatisation rampante des services publics et non-marchand. Dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de toute la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n Communiqu\u00e9 par le d\u00e9partement Fonction publique de l\u2019OGBL,\n
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\nle 18 d\u00e9cembre 2020<\/b><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3457,"template":"","categorie_communiques":[129,41],"syndicat":[121],"acf":[],"yoast_head":"\r\n