En date du 18 octobre 2019, l\u2019OGBL, seul syndicat repr\u00e9sent\u00e9 au sein de la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, et la direction du Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (LISER) ont sign\u00e9 le premier accord collectif de travail (ACT) pour les salari\u00e9s du LISER, qui est un accord subordonn\u00e9 de la convention-cadre des centres de recherche publics. L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 pour une dur\u00e9e de trois ans, du 1er<\/sup> janvier 2020 au 31 d\u00e9cembre 2022.<\/p>\n Cette signature marque l\u2019aboutissement de longues et parfois difficiles n\u00e9gociations, la premi\u00e8re r\u00e9union de n\u00e9gociation ayant eu lieu en janvier 2013. En 2018, le dossier avait connu un passage \u00e0 l\u2019Office national de conciliation par rapport \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un nouveau syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n L\u2019accord qui vient d\u2019\u00eatre conclu pr\u00e9voit dor\u00e9navant l\u2019introduction d\u2019un nouveau syst\u00e8me d\u2019\u00e9volution salariale au 1er<\/sup> janvier 2020, qui est li\u00e9 \u00e0 une nouvelle cartographie des fonctions correspondant mieux aux m\u00e9tiers r\u00e9ellement exerc\u00e9s au sein du centre de recherche. L\u2019accord \u00e9vite une baisse des salaires d\u2019entr\u00e9e et permet potentiellement d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des niveaux de salaire plus \u00e9lev\u00e9s que dans l\u2019ancienne grille, sous r\u00e9serve d\u2019une \u00e9volution dans la carri\u00e8re vers les niveaux de fonction plus \u00e9lev\u00e9s. L\u2019\u00e9volution de la masse salariale se situe dans le m\u00eame ordre de grandeur que pour les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, l\u2019ACT pr\u00e9voyant une augmentation de la masse salariale de 1,4% par an pendant les 3 ans, dont une partie pr\u00e9pond\u00e9rante (0,84%) est vers\u00e9e sous forme d\u2019augmentations li\u00e9e \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 et l\u2019autre partie (0,56%) valorise la performance individuelle, un \u00e9l\u00e9ment qui \u00e9tait absent dans l\u2019ancienne grille salariale. L\u2019OGBL rappelle qu\u2019il n\u2019\u00e9tait pas favorable \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration li\u00e9 \u00e0 la performance individuelle, et ne l\u2019accepte qu\u2019en raison du fait que sa part n\u2019est pas pr\u00e9pond\u00e9rante, que l\u2019ACT garantit une certaine transparence par rapport \u00e0 la proc\u00e9dure et \u00e0 l\u2019attribution de ces augmentations et que d\u2019autres compensations sont pr\u00e9vues.<\/p>\n Ainsi, \u00e0 l\u2019\u00e9volution salariale de base s\u2019ajoute l\u2019introduction d\u2019une prime de performance collective, qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2% de la masse salariale (si un seuil de 100 suivant une moyenne pond\u00e9r\u00e9e de sept crit\u00e8res est atteint pour 2020, puis 2,5% pour 2021 et 2022). Une partie de cette prime est garantie et vers\u00e9e sous forme de ch\u00e8ques-repas (12 ch\u00e8ques-repas par mois en 2020; 18 ch\u00e8ques-repas par mois en 2021 et 2022). Le reste de la prime sera distribu\u00e9 de fa\u00e7on \u00e9galitaire \u00e0 l\u2019ensemble du personnel (au prorata pour les temps partiels). Les valeurs-cibles, seuils et pond\u00e9rations des crit\u00e8res pour le calcul de la prime seront n\u00e9goci\u00e9s annuellement avec l\u2019OGBL. Un premier accord \u00e0 ce sujet pour l\u2019ann\u00e9e 2020 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en m\u00eame temps que le premier accord collectif de travail.<\/p>\n Pour les salari\u00e9s dont le salaire se situe au-dessus du maximum de leur nouvelle cat\u00e9gorie de carri\u00e8re et qui ne peuvent de ce fait plus b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019augmentations li\u00e9es \u00e0 la performance, des primes \u00e0 hauteur de 0,2% de la masse salariale par an sont pr\u00e9vues.<\/p>\n L\u2019accord pr\u00e9voit un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissements dans la formation professionnelle continue du personnel, en pr\u00e9voyant une enveloppe budg\u00e9taire de 2% de la masse salariale par an. Le plan de formation institutionnel sera dress\u00e9 en cod\u00e9cision avec la d\u00e9l\u00e9gation du personnel.<\/p>\n D\u2019autres nouveaux avantages pr\u00e9vus par l\u2019ACT sont l\u2019introduction d\u2019une prime d\u2019astreinte et la mise \u00e0 disposition d\u2019un budget pour des mesures de promotion de la mobilit\u00e9 durable.<\/p>\n L\u2019ACT d\u00e9finit par ailleurs la nouvelle cartographie des fonctions, le r\u00f4le et la composition des commissions de positionnement pour le positionnement dans la nouvelle cartographie des carri\u00e8res, les possibilit\u00e9s de r\u00e9vision\/r\u00e9\u00e9valuation du positionnement des salari\u00e9s, les missions, les r\u00e8gles et le suivi des entretiens annuels ainsi que les r\u00e8gles pour l\u2019\u00e9volution professionnelle, les promotions en interne et les passages entre carri\u00e8res.<\/p>\n Il reprend et s\u00e9curise par ailleurs les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9j\u00e0 d\u00e9finis dans l\u2019accord d\u2019\u00e9tablissement sign\u00e9 entre l\u2019OGBL et le LISER en novembre 2018, dont notamment:<\/p>\n Communiqu\u00e9 par le syndicat Education et Sciences (SEW) de l\u2019OGBL <\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3673,"template":"","categorie_communiques":[49],"syndicat":[77],"acf":[],"yoast_head":"\r\n\n
\nle 21 octobre 2019<\/b><\/p>\n