{"id":2079,"date":"2016-07-18T09:48:12","date_gmt":"2016-07-18T07:48:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ogbl.lu\/communiques\/nous-utiliserons-tous-les-moyens-a-notre-disposition"},"modified":"2023-06-02T13:31:17","modified_gmt":"2023-06-02T11:31:17","slug":"nous-utiliserons-tous-les-moyens-a-notre-disposition","status":"publish","type":"communiques","link":"https:\/\/www.ogbl.lu\/de\/communique\/nous-utiliserons-tous-les-moyens-a-notre-disposition\/","title":{"rendered":"\u00abNous utiliserons tous les moyens \u00e0 notre disposition\u00bb"},"content":{"rendered":"

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Alors qu\u2019\u00e0 Dudelange, l\u2019entreprise Luxguard II bat \u00e0 nouveau des records, la direction bloque dans le cadre du renouvellement. La d\u00e9l\u00e9gation du personnel a \u00e9t\u00e9 contrainte de saisir l\u2019Office national de conciliation. Rencontre.<\/p>\n

Chers d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, pr\u00e9sentez vous!<\/strong><\/em>
\nNous sommes Gabriel Bettembourg, Olivier Crestani, Michel Puppo, Olivier Rebic, Jean Szmidt et Jean-Fran\u00e7ois Verduci. Pour certains c\u2019est notre premier mandat, pour d\u2019autres nous avons d\u00e9j\u00e0 quelques mandats derri\u00e8re nous. Nous sommes les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s effectifs de Guardian Luxguard II \u00e0 Dudelange. Notre entreprise compte presque 250 salari\u00e9s et fabrique du verre pour diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

Votre entreprise a connu des difficult\u00e9s?<\/em><\/strong>
\nNotre entreprise avait \u00e9t\u00e9 touch\u00e9e de plein fouet par la crise. Notre four devait \u00eatre soumis \u00e0 une r\u00e9fection et notre nouvel investisseur h\u00e9sitait \u00e0 investir dans le site. Un vrai risque de fermeture existait. Le site a pu \u00eatre sauv\u00e9 gr\u00e2ce aux efforts de tous les partenaires: les salari\u00e9s, le gouvernement et le groupe. Cela a quand m\u00eame eu des cons\u00e9quences. Environ trente personnes ont perdu leur emploi. Nous sommes pass\u00e9s par du ch\u00f4mage partiel et nous avons subi des pertes au niveau de nos salaires.<\/p>\n

Comment va Dudelange aujourd\u2019hui?<\/strong><\/em>
\nL\u2019entreprise va bien. Nous battons des records. Les b\u00e9n\u00e9fices sont de retour. Le groupe a m\u00eame d\u00e9clar\u00e9 que la crise \u00e9tait termin\u00e9e. Malheureusement, pour les salari\u00e9s cela ne va pas aussi bien. Les n\u00e9gociations pour le renouvellement de notre convention collective sont bloqu\u00e9es et nous avons \u00e9t\u00e9 contraints de saisir l\u2019Office national de conciliation.<\/p>\n

Comment en \u00eates-vous arriv\u00e9s l\u00e0?<\/strong><\/em>
\nEtant donn\u00e9 la situation positive de l’entreprise, nous avons revendiqu\u00e9 des am\u00e9liorations salariales. Un juste retour des choses. Nous avons propos\u00e9 plusieurs pistes comme des augmentations du tarif horaire, des primes revaloris\u00e9es ou l\u2019introduction d\u2019un 13e mois, mais aucune n\u2019a \u00e9t\u00e9 prise en compte. Les n\u00e9gociations collectives sont au point mort.<\/p>\n

Quelle est la position de votre direction?<\/em><\/strong>
\nLa direction nous a soumis certaines propositions, mais rien d\u2019acceptable. Ils nous ont propos\u00e9 du variable li\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence ou des ch\u00e8ques repas en remplacement d\u2019autres avantages, \u00e9galement li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sence. De l\u00e9g\u00e8res augmentations salariales ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es pour les plus anciens. Nous avons rejet\u00e9 ces propositions puisqu\u2019elles ne sont aucunement garanties pour l’ensemble des salari\u00e9s. Surtout la r\u00e9vision des salaires qui doit \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e et non limit\u00e9e \u00e0 une partie du personnel. Nous avons \u00e9galement l’impression qu\u2019ils cherchent par tous les moyens \u00e0 gagner du temps.<\/p>\n

Vos revendications sont ad\u00e9quates et justifi\u00e9es?<\/em><\/strong>
\nAu-del\u00e0 des n\u00e9gociations collectives, nous le sentons aussi au niveau des d\u00e9cisions et de la politique de s\u00e9curit\u00e9, nous ne sommes pas englob\u00e9s dans les d\u00e9cisions. Cela a pour effet que les salari\u00e9s perdent confiance envers l’entreprise. Avec un moral \u00e0 la baisse nous avons besoin d\u2019une bonne convention pour les salari\u00e9s et pour l\u2019avenir du site.<\/p>\n

Vous avez parl\u00e9 de moral \u00e0 la baisse?<\/em><\/strong>
\nLes trop grandes diff\u00e9rences de salaires ont divis\u00e9 le personnel. Les perspectives ne sont plus ce qu\u2019elles \u00e9taient. Nous avons l\u2019impression d\u2019avoir r\u00e9gress\u00e9 et ce surtout pour les plus jeunes qui sont moins bien lotis que les salari\u00e9s il y a 10 voire 20 ans. Cela renforce le fait que nous subissons un renouvellement constant des salari\u00e9s. Les jeunes viennent, mais ne restent pas. Les plus anciens ne cessent de former et reformer des jeunes pour rien. Cette surcharge de travail a un impact sur l\u2019intensit\u00e9 du travail. Ils sont responsables pour leur travail et la s\u00e9curit\u00e9, mais aussi pour celle de ceux qui sont form\u00e9s.<\/p>\n

Que ferez-vous si vous ne trouvez pas d\u2019accord?<\/em><\/strong>
\nNotre objectif est de trouver un accord qui puisse satisfaire tout le monde pour permettre de reprendre le travail dans un meilleur contexte. Nous ne l\u00e2cherons pas. Nous utiliserons tous les moyens \u00e0 notre disposition pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de nos coll\u00e8gues. Nous souhaitons que l\u2019entreprise nous fasse enfin confiance, comme nous l\u2019avons fait dans le pass\u00e9, pour sortir de cette situation.<\/p>\n

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