Am 17. November 2023 organisierte das Syndikat H\u00fcttenindustrie und Bergbau des OGBL eine Protestaktion vor dem ArcelorMittal-Standort in Differdingen, nachdem vier krankheitsbedingte Entlassungen ausgesprochen worden waren. F\u00fcr den OGBL hat die Direktion von ArcelorMittal eine rote Linie \u00fcberschritten und mehr als 150 Arbeitnehmer und OGBL-Militanten versammelten sich, um zu zeigen, dass sie mit dieser Entscheidung nicht einverstanden sind und um die Wiedereinstellung der ungerechtfertigt entlassenen Kollegen zu fordern.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen wir feststellen, dass ArcelorMittal seinen Verpflichtungen im Bereich des Sozialdialogs nicht nachkommt. Das Unternehmen hat die OGBL-Delegierten nicht einmal dar\u00fcber informiert, dass es vorhatte, Besch\u00e4ftigte des \u201eTrain Grey\u201c in Differdingen zu entlassen, der rund 300 Arbeitnehmer besch\u00e4ftigt. Es waren die Arbeitnehmer selbst, die uns informiert haben. Wir wissen, dass die andere Gewerkschaft von der Direktion \u00fcber die Gespr\u00e4che informiert worden war, der OGBL jedoch nicht. Soll damit verhindert werden, dass unsere Vertreter davon erfahren und will man uns aus dem Weg haben? Um uns daran zu hindern, die Arbeitnehmer angemessen zu verteidigen? Bilden Sie sich Ihre eigene Meinung\u2026<\/p>\n
Der OGBL prangert die Jagd auf Kranke an<\/strong> Der OGBL prangert die Heuchelei der ArcelorMittal-Gruppe an<\/strong> Die Direktion von ArcelorMittal scheint zu vergessen, dass die Arbeitnehmer nicht aus Freude krank werden. Unsere Kollegen w\u00fcrden es vorziehen, gesund zu sein und arbeiten zu k\u00f6nnen. Sie wurden von der internen Arbeitsmedizin betreut und die Pathologien und Gr\u00fcnde waren bekannt. Daher die \u00dcberraschung und der Schock f\u00fcr den OGBL, als er feststellen musste, dass ArcelorMittal Vorgespr\u00e4che organisiert, um Entlassungen vorzunehmen und vor allem diese Entlassungen nach Offenlegung der Fakten aufrechtzuerhalten.<\/p>\n Arbeit macht nach wie vor krank<\/strong> Erst k\u00fcrzlich haben Verantwortliche in Differdingen die Notlage von Arbeitnehmern an den Manipulatoren der Laufkr\u00e4ne ignoriert. Einige mussten sogar arbeitsunf\u00e4hig geschrieben werden! Daneben hatten wir einen offenen Brief an die Gesch\u00e4ftsleitung von ArcelorMittal gerichtet, um das inakzeptable Verhalten eines Verantwortlichen anzuprangern. Wir hatten den Arbeitgeber aufgefordert, konkrete Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um die Missst\u00e4nde zu untersuchen und zu beenden. Die Gemeinsamkeit zwischen diesen beiden Vorf\u00e4llen ist, dass sie sich im \u201eTrain Grey\u201c in Differdingen ereigneten, derselben Abteilung, der unsere vier entlassenen Kollegen angeh\u00f6rten! Wo bleibt die soziale Verantwortung des Unternehmens? Wo bleibt die Einhaltung der Verpflichtungen, die ArcelorMittal im Rahmen der Tripartite-Vereinbarungen eingegangen ist, um f\u00fcr die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer zu sorgen? Den Arbeitnehmern von ArcelorMittal geht es nicht gut<\/strong> Die Gesch\u00e4ftsleitung von ArcelorMittal stellt \u201egoldene Regeln\u201c auf, an die sich alle Arbeitnehmer halten m\u00fcssen, wie z. B.: \u201eWenn es mir nicht gut geht, bleibe ich zu Hause, gehe zu meinem Arzt und befolge seine Empfehlungen\u201c, \u201eBei Einschr\u00e4nkungen oder Anpassungen des Arbeitsplatzes befolge ich die Empfehlungen des Arbeitsmediziners\u201c, \u201eVor der Arbeit habe ich ausreichend geschlafen, ich bin ausgeruht\u201c.<\/p>\n Die betreffenden Arbeitnehmer hielten sich an diese Regeln und wurden dennoch bestraft und entlassen. Sind diese Regeln nur dazu da, damit ArcelorMittal sich von jeglicher Verantwortung befreien kann? Heute stellen wir fest, dass die Regeln vor allem dazu benutzt werden, die Arbeitnehmer zu bestrafen.<\/p>\n Noch vor kurzem hatten wir mit der Unternehmensleitung vereinbart, uns wieder zu treffen, um eine Bestandsaufnahme vorzunehmen und zu versuchen, gemeinsame L\u00f6sungen f\u00fcr die zunehmenden Krankheitsf\u00e4lle zu finden. Das Thema ist kein Tabu und muss gr\u00fcndlich analysiert werden, um die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Erkrankungen und den Zusammenhang mit der beruflichen T\u00e4tigkeit aufzuzeigen. Heute bleibt uns nichts anderes \u00fcbrig, als festzustellen, dass diese Entlassungen diese Verpflichtungen aufheben.<\/p>\n Die Jagd auf Kranke ist er\u00f6ffnet<\/strong> F\u00fchrt ArcelorMittal einen Krieg gegen die Gewerkschaften?<\/strong> Das Unternehmen sollte besser darauf achten, dass die geltenden Vereinbarungen umgesetzt werden und dass die Personalst\u00e4rke gem\u00e4\u00df den Organigrammen eingehalten wird, dass Abg\u00e4nge antizipiert werden und dass die Deckungsgrade an Gesetzes\u00e4nderungen angepasst werden. Von der Besetzung und Ausbildung von Managern wollen wir gar nicht erst reden.<\/p>\n Diese Protestaktion ist ein erster Schritt, eine Warnung an den ArcelorMittal-Konzern. Der OGBL fordert ein Ende dieser Krankenjagd, die Wiedereinstellung der entlassenen Arbeitnehmer und vor allem die Suche nach wirklichen L\u00f6sungen, die es den Kollegen erm\u00f6glichen, weiterhin bei ArcelorMittal zu arbeiten.<\/p>\n Es ist klar, dass wir diese Positionen verteidigen und die Entscheidungstr\u00e4ger des Konzerns herausfordern werden. Mehr denn je muss ArcelorMittal seine Verantwortung nehmen. Ein Unternehmen mit \u00fcber 3.000 Arbeitnehmern in Luxemburg hat die Gr\u00f6\u00dfe und die Mittel, um es besser zu machen. Es hat die Verpflichtung, seinen Arbeitnehmern zu helfen. Wenn das Unternehmen seine Haltung nicht \u00e4ndert, werden wir gezwungen sein, unsere Aktionen fortzusetzen und sie n\u00e4her an die Entscheidungstr\u00e4ger zu bringen. Dieser Artikel wurde in der Dezemberausgabe des Aktuell ver\u00f6ffentlicht<\/b><\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":18497,"template":"","categorie_communiques":[56],"syndicat":[70],"acf":[],"yoast_head":"\r\n
\nGem\u00e4\u00df der Tradition der luxemburgischen Stahlindustrie hat der OGBL immer den Weg des Dialogs bevorzugt und den direkten Kontakt mit der ArcelorMittal-Direktion gesucht, um Entlassungen zu vermeiden und solche Entscheidungen zu revidieren. Leider wurden wir jetzt gemieden und ignoriert. Die wenigen Antworten, die wir erhielten, stellten uns nicht zufrieden: Die Entlassungen w\u00fcrden sich auf eine einzige Abteilung beschr\u00e4nken und es werde keine weiteren geben. Nichtsdestotrotz werden diese Entlassungen von der Unternehmensleitung voll und ganz gebilligt und unterst\u00fctzt. Das Unternehmen will seine Position nicht \u00e4ndern und will die Gerichte ihre Arbeit machen lassen. Das ist leicht gesagt, wenn man sich die teuersten Anw\u00e4lte des Landes leisten kann.
\nDie Situation und die wenigen Antworten, die wir erhalten haben, zwingen uns zum Handeln, als Personalvertreter und vor allem als Stahlarbeiter! Wir k\u00f6nnen das nicht auf sich beruhen lassen und darauf warten, dass die Gerichte sp\u00e4ter \u00fcber das Schicksal unserer Kollegen entscheiden. F\u00fcr die Mehrheit der Entlassenen war dies die erste Vorladung, und ArcelorMittal hat ihnen keine Chance gelassen. Dar\u00fcber hinaus wurden unsere Kollegen auch nicht w\u00e4hrend ihrer Krankheitszeiten vorgeladen, geschweige denn nach sechs aufeinanderfolgenden Krankheitsmonaten, wie einige andeuten. Dies war sehr hinterh\u00e4ltig! Dies muss entweder zum Zeitpunkt der Wiederaufnahme der Arbeit nach einer l\u00e4ngeren Krankheit oder direkt nach einer kurzen Abwesenheit erfolgen.<\/p>\n
\nUns wurde auch berichtet, dass ArcelorMittal diese Entlassungen damit rechtfertigt, dass die Arbeitnehmer entlassen wurden, um sie vor der Stahlindustrie zu sch\u00fctzen! Eine verkehrte Welt! ArcelorMittal scheint zu vergessen, dass hinter diesen Arbeitnehmern auch Familien stehen, die Opfer einer Entscheidung sind, die einzig und allein darauf abzielt, kranke Arbeitnehmer zu bestrafen. Aber was sind die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Krankheiten? Diese Frage will niemand stellen, au\u00dfer dem OGBL.<\/p>\n
\nF\u00fcr den OGBL sind diese Arbeitnehmer krank, weil die Arbeitsbedingungen sie krank gemacht haben! Wir zeigen allzu regelm\u00e4\u00dfig mit dem Finger auf die Probleme und fordern L\u00f6sungen, Arbeitsplatzanpassungen und Investitionen. Leider werden unsere Forderungen allzu oft abgelehnt oder vergessen.<\/p>\n
\nWir stellen fest, dass diese Entlassungen in Bereichen stattgefunden haben, die lange Zeit unterbesetzt waren! Bei den Vorgespr\u00e4chen war die Hierarchie nie in der Lage, konkrete Beispiele daf\u00fcr zu nennen, wie sich krankheitsbedingte Fehlzeiten auf die Ausfallzeiten auswirken. Es gibt keinen Zusammenhang zwischen den beiden. Dies \u00e4ndert jedoch nichts an der Tatsache, dass krankheitsbedingte Fehlzeiten die Unterbesetzung in den Bereichen st\u00e4rker hervorheben. Und das ist die Katze, die sich selbst in den Schwanz bei\u00dft, da dies zu mehr Krankheiten f\u00fchrt und das Unwohlsein der Arbeitnehmer verst\u00e4rkt.<\/p>\n
\nDies wird durch Umfragen belegt und best\u00e4tigt. Wir wissen, dass viele Arbeitnehmer von Spezialisten betreut werden. Der OGBL hatte die interne Arbeitsmedizin auf dieses Thema angesprochen und eine einfache Frage gestellt: \u201eGeht es den Arbeitnehmern von ArcelorMittal gut?\u201c Die Antwort war ebenso klar wie kurz: \u201eNEIN\u201c. Trotz der Tatsache, dass die Antwort von der Unternehmensleitung geh\u00f6rt wurde, k\u00f6nnen wir keine Verbesserung feststellen.<\/p>\n
\nWir m\u00fcssen auch einen Zusammenhang mit anderen Tatsachen herstellen. ArcelorMittal hat es nicht verdaut, dass der OGBL mit allen Mitteln und erfolgreich die Einf\u00fchrung von krankheitsbedingten Sanktionen im letzten Kollektivvertrag blockiert hat.
\nDar\u00fcber hinaus fordern hochrangige ArcelorMittal-Manager immer wieder die Einf\u00fchrung von Karenztagen im Krankheitsfall in Luxemburg. Die Tatsache, dass kranke Arbeitnehmer nicht bezahlt werden, wird die Arbeitnehmer nicht davon abhalten, krank zu werden.\u00a0 Der Wille und die Absichten sind klar. ArcelorMittal greift den Patienten an, niemals die Krankheit oder gar die Ursache der Krankheit. F\u00fcr den OGBL besteht der Wille, ein Exempel zu statuieren und ein Klima der Angst zu schaffen, das die Arbeitnehmer dazu zwingt, krank zur Arbeit zu kommen, aus Angst, die n\u00e4chsten zu sein. Der Mensch z\u00e4hlt nicht mehr, nur der Umsatz z\u00e4hlt.<\/p>\n
\nDies alles findet in einem mehr als g\u00fcnstigen Kontext statt. ArcelorMittal hat gerade zwei Jahre mit Rekordgewinnen in Luxemburg hinter sich, und das Jahr 2023 sieht sehr gut aus. Es gibt keine Produktionsausf\u00e4lle, die auf die Arbeitnehmer zur\u00fcckzuf\u00fchren sind. Sie sind vor allem auf die Unzuverl\u00e4ssigkeit der Anlagen, logistische Probleme oder fehlende Investitionen zur\u00fcckzuf\u00fchren. Trotzdem erstellt die Personalabteilung von ArcelorMittal regelm\u00e4\u00dfig Analysen \u00fcber Fehlzeiten nach dem \u201eBradford-Faktor\u201c. Es handelt sich nicht mehr um eine Person, die Situationen beurteilt, sondern um eine unmenschliche mathematische Formel.<\/p>\n
\nDer OGBL wird den Arbeitnehmern weiterhin in all ihren Schritten beistehen und alle Personen, die Gegenstand von Aggressionen, Einsch\u00fcchterungen oder Provokationen geworden sind, weiterhin unterst\u00fctzen. In diesem Zusammenhang rufen wir alle Arbeitnehmer dazu auf, Missbr\u00e4uche, Bel\u00e4stigungen und unpassende Bemerkungen an die daf\u00fcr vorgesehenen Instanzen zu melden.<\/p>\n